VMAlife 葳美佳網路微創業

每一天你所做的事，所付出的時間，相對表現出你的成就！以「創業」來說!

 每天付出二小時等於是「幫幫忙」。
 每天付出四小時等於是「Part Time」。
 每天付出八小時等於是「上班」。
 每天付出十二小時等於是「做事業」。 （挖～～ 終於跟創業有關係嚕！）
 每天付出十六小時就是在「做企業」。
 以上這段文字節錄自”吳清溪著”

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在VEMMA真的沒有失敗的問題，只有時間的問題，以及你是不是真的"全心投入堅持到底"~~

你知道退休後最可怕的事情是什麼嗎？答案是「活著的時候，錢用完了！」「活得太老，儲蓄太少，退休太早」是未來我們要面對的社會常態。當壽命愈來愈長，退休年齡一年比一年下降，財富分配卻愈來愈失衡，你對自己未來的收入和生活品質，有足夠的自信嗎？
  
        當你不想工作、不能工作、不要工作時，能不能像企業家一樣，即使離開工作崗位依然能有穩定收入？其實賺錢雖然有很多方法，不過總結下來卻只有兩種模式，一種叫做「暫時性收入」，一種叫做「持續性收入」。暫時性收入最大特點，就如同暢銷書作家羅伯特.T.清崎所說的：有做有錢、沒做沒錢，行為中止，收入歸零。
  
         想要真正擁有足夠的退休金，你需要的不是在退休前「賺到」一大筆錢，而是要找尋一套持續性收入的系統，讓你即使退休，依然有足夠維持生活的穩定收入才對。想成為M型富人就要徹底改變你的收入結構！只要你設法改變這兩種收入模式的比例，你的現況和未來生活就一定能有所改變，愈來愈美好！退休後不工作也有收入，才是合乎人性的退休制度！

維瑪就是 

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在VEMMA真的沒有失敗的問題，只有時間的問題，以及你是不是真的"全心投入堅持到底"~~

富人設計出來的領薪制度，是讓人失去財富自由的枷鎖！員工腦中沒有「機會成本」的概念，導致自己的利益損失卻不自知。
農夫阿俊家裏養了兩隻雞，有一天，隔壁鄰居想要搬到城巿去住，只好把自己養的一頭牛送給阿俊。
誰知道阿俊一聽，馬上搖搖手拒絕：「開什麼玩笑！我的家就這麼點大，牛來了，我只能把牠養在雞舍裡，要是牠把我的雞踩死了，我可虧大！」
鄰居聽了，只好把牛送給另一個朋友。
阿俊的老婆回家後聽到這個消息，氣得揪住阿俊的取耳朵大吼：「你知不知道一頭牛能換幾十隻雞啊！我真不敢相信你為了兩隻雞，放棄一頭牛！」
簡單來說，機會成本就是當你做了某一個選擇後，喪失其他可以帶來最高獲利的機會。
以前面的例子來說，阿俊選擇了保護自己養的雞的同時，就喪失了因牛而獲利的機會成本。
同樣的，領薪水雖然是一個穩定的工作，卻也常讓人錯失其他大於領薪收入的機會成本。

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在VEMMA真的沒有失敗的問題，只有時間的問題，以及你是不是真的"全心投入堅持到底"~~

一位房地產大亨從事直銷的真心分享

【財商教父】羅伯特．T．清崎在富爸爸商學院一書分享【一位房地產大亨比爾從事傳銷的原因】:比爾告訴我，他正在從從事傳銷業。長期以來，我非常欽佩他的理財智慧和取得的商業成功。比爾已經在房地產投資中獲得了巨額財富，因此，我很吃驚他為什麼要轉而投身傳銷業。出於好奇。我問他：「你為什麼要進入傳銷的領域呢？你已經賺夠錢了，不需要再賺錢了，是嗎？」 

隨後的幾個月裡，我開始理解他涉足傳銷業的原因了。這些原因主要有：

1.他想幫助別人。這一點是他投資傳銷業的主要原因，雖然他本人非常富有，但他並不是一位貪婪和傲慢的人。

2.他想幫助自己。「要與我一起投資，你首先必須富有。我意識到，如果幫助更多人致富，我就會有更多的投資者。」比爾說：「有意思的是，我幫助致富的人越多，幫助他們建立的個 人企業越多，我自己的業務也就越會得到長足發展，我也會變得更加富有。現在，我有了一個日漸龐大的消費配送企業，有了更多投資者，自己也擁了更多的投資資金，這是一個雙贏的結果。因而，近年來，我開始投資更大的房地產項目。」

3.他喜歡學習和指導別人。「我喜歡與渴望不斷學習的人共事。」在一次談話中，他對我說：「在我看來，開辦傳銷企業的人都是些想要尋求新答案的人，而且他們準備學習新東西。我喜歡不斷學習，喜歡指導別人，喜歡與他人分享新思想，因此我愛上了這個行業。這是一個偉大的事業，也是現實生活中一所偉大的商學院。」

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夜晚是窮人的休息時間，卻是富人的成功關鍵

窮人最大的危機就是認為除了上班以外，其他的事情都和自己沒關係，結果總是因為這種心態而錯失致富的機會。
我相信大家都能理解，上班領薪是很難致富的，但是絕大多數人都只能迫不得已的深陷其中。這時侯，如果你連不用上班的零碎時間都無法好好掌握，怎麼可能超越自己、超越富人，成為M型富人的一分子？

如果晚上七點到十一點是致富決勝的關鍵，你有沒有想過自己該做些什麼呢?
其實我發現，這段時間富人們都在做同一件事，就是為自己想要建構的持續收入系統付出。

一個人的成就，在於晚上做什麼！

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加盟VEMMA簡單三步驟：

1....如何才能招募準會員
2....fb要如何設帳號才能比較順利，不遇到困難
3....怎樣才能夠經營好

KAVEN的建議

停止"想"怎麼做才不會遇到困難或失敗
而開始"做" 從失敗中學經驗

失敗不可怕
可怕的是因害怕失敗而不行動

因為沒有人在成功的過程中不遇到困難與失敗
重點是 要認知失敗是有價值的 
因為我們可從失敗中學到寶貴經驗

失敗為成功之母

[取自"KEVIN BLOG"分享]

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在VEMMA真的沒有失敗的問題，只有時間的問題，以及你是不是真的"全心投入堅持到底"~~
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我讓我與你分享一段小故事，或許在這個階段，可以很實際地幫助你我走出目前的困境。

一九七六年的冬天，當時我十九歲，在休士頓太空總署的大空梭實驗室裡工作，同時也在總署旁邊的休士頓大學主修電腦。縱然忙於學校、睡眠與工作之間，這幾乎佔據了我一天二十四小時的全部時間，但只要有多餘的一分鐘，我總是會把所有的精力放在我的音樂創作上。

我知道寫歌詞不是我的專長，所以在這段日子裡，我處處尋找一位善寫歌詞的搭檔，與我一起合作創作。我認識了一位朋友，她的名字叫凡內芮（Valerie Johnson）。

自從二十多年前離開德州後，就再也沒聽過她的消息，但是她卻在我事業的起步時，給了我最大的鼓勵。

僅十九歲的凡內芮在德州的詩詞比賽中，不知得過多少獎牌。她的寫作總是讓我愛不釋手，當時我們的確合寫了許多很好的作品，一直到今天，我仍然認為這些作品充滿了特色與創意。

一個星期六的週末，凡內芮又熱情地邀請我至她家的牧場烤肉。她的家族是德州有名的石油大亨，擁有龐大的牧場。她的家庭踓然極為富有，但她的穿著、所開的車，與她謙卑誠懇待人的態度，更讓我加倍地打從心底佩服她。

凡內芮知道我對音樂的執著。然而，面對那遙遠的音樂界及整個美國陌生的唱片市場，我們一點管道都沒有。此時，我們兩個人坐在德州的鄉下，我們哪知道下一步該加何走。突然間，她冒出了一句話：Visualize What you are doing in 5 years？﹙想像你五年後在做什麼？﹚

我愣了一下。她轉過身來，手指著我說：「嘿！告訴我，你心目中『最希望』五年後的你在做什麼，你那個時候的生活是一個什麼樣子？

我還來不及回答，她又搶著說：「別急，你先仔細想想，完全想好，確定後再說出來。」我沉思了幾分鐘，開始告訴她：

第一：五年後我希望能有一張很受歡迎的唱片在市場上發行，可以得到許多人的肯定。

第二：我要住在一個有很多很多音樂的地方，能天天與一些世界一流的樂師一起工作。

凡內芮說；「你確定了嗎？」我慢慢穩穩地回答，而且拉了一個很長的Yessssss！凡內芮接著說：「好，既然你確定了，我們就把這個目標倒算回來。

「如果第五年，你要有一張唱片在市場上發行，那麼你的第四年一定是要跟一家唱片公司簽上合約。」

「那麼你的第三年一定是要有一個完整的作品，可以拿給很多很多的唱片公司聽對不對？」

「那麼你的第二年，一定要有很棒的作品開始錄音了。」

「那麼你的第一年，就一定要把你所有要準備錄音的作品全部編曲，排練就位準備好。」

「那麼你的第六個月，就是要把那些沒有完成的作品修飾好，然後讓你自己可以逐一篩選。」

「那麼你的第一個月就是要把目前這幾首曲子完工。」

「那麼你的第一個禮拜就是要先列出一整個清單，排出哪些曲子需要修改，哪些需要完工。」

「好了，我們現在不就已經知道你下個星期一要做什麼了嗎?」凡內芮笑笑地說。

「喔，對了。你還說你五年後，要生活在一個有很多音樂的地方，然後與許多一流樂師一起忙、創作，對嗎？」她急忙地補充說。

「如果，你的第五年已經在與這些人一起工作，那麼你的第四年照道理應該有你自己的一個工作室或錄音室。那麼你的第三年，可能是先跟這個圈子裡的人在一起工作。那麼你的第二年，應該不是住在德州，而是已經住在紐約或是洛杉磯了。」

次年(一九七七年)，我辭掉了令許多人羨慕的太空總署的工作，離開了休士頓，搬到洛杉磯。

說也奇怪：不敢說是恰好五年，但大約可說是第六年。一九八三年，我的唱片在亞洲開始暢銷起來，我一天二十四小時幾乎全都忙著與一些頂尖的音樂高手，日出日落地一起工作。

每當我在最困惑的時候，我會靜下來問我自己：恕權，五年後你『最希望』看到你自己在做什麼？

如果，你自己都不知道這個答案的話，你又知何要求別人或上帝為你做選擇或開路呢？

別忘了！在生命中，上帝已經把所有「選擇」的權力交在我們的手上了。

如果，你對你的生命經常在問「為什麼會這樣？」

「為什麼會那樣？」的時候，你不妨試著問一下自己，你曾否很「清清楚楚」地知道你自己要的是什麼？



[轉載;網路流傳]

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創業成功應有的“十三種習慣”

成功是一種習慣，失敗也是一種習慣。你的習慣無法改變，但可以用好的習慣來替代。成功很簡單，只要簡單的事情重複做，養成習慣，如此而已。以下是成功者十三個價值連城的習慣，我們稱之為“百萬元的習慣”。

習慣一：成功者清楚地了解他做每一件事情的目的。
成功者雖重視事情的結果，但更重視事情的目的，而目的的清楚則有助於他達到結果並且享受過程;

習慣二：成功者下決定迅速果斷，之後若要改變決定，則深思熟慮。

一般人經常在下決定時優柔寡斷，決定之後卻有輕易更改;成功者之所以能迅速下決定，因為他十分清楚自己的價值層級和信念，了解事情的輕重緩急，因此能有系統的處理;
習慣三：成功者具有極佳的傾聽能力。

傾聽並非是去聽對方說的話，而是去聽對方話中的意思。傾聽的技巧包括：
一，傾聽時不打斷對方的談話;
二，把對方的話聽完;
三，即使不需要記錄，你都可以聽出來對方的意思;
四，把所有的問題記在腦海，等對方說完後在一同發問。

習慣四：成功者設定“當日計劃”。
成功者在前一天晚上或一早就會把當天要處理的事情全部列出來，並依照重要性分配時間。他管理事情而非管理時間。

習慣五：寫日記。

寫日記的法則：
一，保持彈性，重表達思想，而不用太多嚴格規則;
二，持續;
三，用來設計你的生命價值和中心思想;
四，記錄每件事情的差異化;
五，記錄特殊時刻及事件;
六，解決問題;
七，學習問更好的問題，
八，在日記上寫下自己的宣言;
九，把每日寫下的東西在月底複習;
十，深刻自己的記憶和經驗。

習慣六：做喜歡的事。

習慣七：勤於練習基本動作。

習慣八：運用自我暗示的力量。
自我暗示就是把目標用強烈語氣不斷念出聲音，告訴自己，讓潛意識無法分辨真假，因此相信它。

習慣九：運用冥想的技巧。
當你不斷想像自己達成目標是情景，潛意識會引導身體作出那些效果。

習慣十：保持體力或創造更多精力。

習慣十一：成功者人生的目的通常超越自我，立志為大多數人貢獻自己的力量。
為使命而非為金錢工作。

習慣十二：成功者有系統。
成功者都有一套方法來整理思想，行為，因此能不斷實踐在自己身上，並且教導別人。

習慣十三：成功者找方法，失敗者找理由。
成功者願意做失敗者不願意做的事情。
如果你能不斷採取以上做法，進而養成習慣的話，這些習慣對你可能不只是百萬元的價值，更可能帶給你金錢和心中的富有

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當你和朋友或其他人到酒店裡用餐，你點菜時通常是： 

　　A、不管別人，只點自己想吃的。

　　B、點和別人同樣的菜。

　　C、先說出自己想吃的東西。

　　D、先點好，再視周圍情形而變動。

　　E、猶猶豫豫，點菜慢吞吞的。

　　F、先請店員說明菜的情況後再點菜。

　　測試結果：

　　A、做事果斷，容易跨出創業第一步，但是否正確卻難說。

　　B、順從型，不適合創業。

　　C、性格直爽、胸襟開闊，適合創業。

　　D、小心謹慎，缺乏掌握全局意識，在創業中千萬不可猶豫不決。

       E、做事一絲不苟，安全第一。較有創業優勢。

　　F、討厭別人指揮，如能謙虛，將對創業更有幫助。

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當“創業”這個詞如果開始出現在我們腦海裡的時候，說明我們開始長大了。
當我們想創業的時候，又會遇到周遭很多人的反對聲浪。

魯迅講過“每一個新的事物和生命，總是在呱呱大叫和很多議論聲中誕生的”。
所以，如果我們真的想創業的話。就不要太在意別人的反對。

只要自己是深思熟慮過的，覺得是可行的路子。堅持走下去就會是一條康莊大道。
還想引用魯迅的名言。“世上本沒有路，走的人多了，於是便成了路”。


創業可以實現自己的夢想，使自己成為未來的社會主流。


“在這個和平年代，誰能控制現金流，誰就等於控制了整個地球。”這不是我的話。
是羅伯特*清的名言。資本家的使命就是讓這個世界變得更方便，更快捷，更好，更美麗。

所以，成功的資本家也可以說是探路人。是需要永遠走在別人前面的。
也因此就注定了，創業的路是非常艱辛，非常困難，是充滿荊棘的荒原。

需要我們去走，去踩，去創出一條路來供後人可以安全，快捷的通過。
用一句老話，“前人栽樹，後人乘涼”。創業者，資本家就是栽樹的人。
我們種下樹來供別人乘涼用，然後收取服務佣金。
　　
因此不要抱怨創業的艱辛。正是因為艱辛才值得做。因為艱辛使得很多人放棄了，
在快要成功的那一刻放棄了，只有一直堅持著的極少數人活了下來。

所以，創業的艱辛不是痛苦，而是一種財富。是一道防護牆，保護網。
保護了那些堅持到最後，進入這道牆的人。而把那些千千萬萬的沒有堅持到底的人永遠的攔在了門外。


對於創業者來說，這就是一筆財富。一筆可以讓你在未來獲利的財富。
因此，不要去氣餒，不要去抱怨。這都是創業者不該有的情緒，因為它會影響到你，
會使你信心喪失，會讓你在最後的關鍵時刻倒下去。沒有倒下去的勇士，只有倒下去的懦夫。

創業者永遠需要考慮的都是我該如何去解決當下的問題，又該把自己未來的命運帶到什麼地方去。
這種艱辛不是每個人都願意承受的，所以也就注定了這個世界的最終結果，

必然是只有20%的人卻掌握著世界80%的財富。並不是上天的不公平，
而是他們承受了常人不願意承受的痛苦，並一直堅持著。不要擔心自己成不了那20%裡的人。


只要我們願意，並且堅持一直走下去。我們每個人都可以。


創業時期總是很艱辛的。不僅僅需要大量的腦力勞動，也需要很多體力勞動。
但是不要放棄，今天我們所承受的，明天我們會加倍的收穫。它不僅僅是一次經歷，
更是一筆巨大的財富。加油吧！創業者們和那些想創業但是還沒有勇敢的付出行動的人們！

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12星座女創業時最需克服的弱點？(參考太陽星座)

1.基本宮(牡羊座、巨蟹座、天秤座、魔羯座)

有勇無謀

    基本宮最大的強項是理想性跟開創性，他不喜歡踏著前人的腳步，
    喜歡開創自己的格局，做出自己理想的場面。所以場面會迷惑他，
    他覺得要做就要做得好，要做得漂漂亮亮。他會事必躬親地投入在裡面，
    可是重點是一個經營的東西，有沒有所謂的經營團隊。

    很多基本宮在某個部份很勇敢，可是某個部分又很保守。
    他有沒有獨占到經營的先機，或者是某一種策略，那個策略很重要。
    另外基本宮常常有人情壓力，這也是一個大問題。而且她臉皮有點薄，
    然後硬要撐一個場面，他如果不願意講出來別人也不知道該怎麼幫忙。

2.固定宮(金牛座、獅子座、天蠍座、水瓶座)

成也班底，敗也班底

    固定宮的人還蠻尊重專業的，因為他自己本身就是一個有缺陷的人，
    他如果要做一個企業，會很倚賴專業人士，會很依賴所謂的經理人，
    或是會計的部門公司等等。如果他找對人了，他通常會成功，
    他如果能管理這些人，他也會成功。但如果他很孤僻，又屬於很怕聽簡報，
    或很怕接觸這些事的人，然後通通丟給其他人管，自己都不會，
    那他也會因為這樣而失敗。

3.變動宮(雙子座、處女座、射手座、雙魚座)

無法相信別人，累死自己

    變動宮的人有一點完美主義，所謂的完美主義常常是聚焦在細節上，
    但他得知道要做一個大事情的人，有時候要學學基本宮，
    基本宮是看一個很大的一塊。小細節基本宮不是不兼顧，基本宮也是24小時，
    但基本宮至少還蠻懂得輕重緩急。然而變動宮是沒有輕重緩急，
    每一件事情都是當下有就睡不著，滿腦子就想這個事情。

    所以很多變動宮的人在創業的過程中，自己都會很累，沒做完就會睡不著。
    他的優點是機動性很強，然後修正能力也很強，他沒有身段不身段的問題，
    要隨時喊停隨時喊卡也可以。可是相對地，
    他也沒有所謂永續經營的那一種成績可言，因為他會有多線經營的概念，
    弱點是他不能做太長，而且會很累，因為他沒有輕重緩急。
    一旦自己投身在裡面，就會精神衰弱。

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很不錯的一本書
可以在落實在生活上唷
把內容PO上給大家看看唷...內容很多唷,慢慢看吧...

1. 史丹佛大學棉花糖實驗：找一群四歲的小孩，一次一個人帶到一間房間，在面前放了一塊棉花糖，讓小孩單獨與棉花糖一起15分鐘，並告知若沒有把糖吃掉，就會 再給另一塊棉花糖當作獎賞。追踪結果：在成年後，沒吃棉花糖或掙扎很久才吃的，最後都比一下子就吃掉棉花糖的小孩要來的成功很多。

2. 阿朗‧甘地的父親在他十七歲時教他很重要的一件：有一次，他父親要他開車，載他到離家十五公里遠的辦公大樓開會，大概是九英里的路程。到了以後，他父親要 他把車開去修理廠，在那裡等車修好之後，下午五點再準時來接他，絕對不能遲到。

阿朗的父親特別交代了這一點，因為他的工作時間很長又很累，所以很想在五點 鐘準時離開。阿朗說他了解了，於是把車開去修車廠。到了中午，他打算去吃午飯後再回來等，這時修車廠的技師卻把車鑰匙拿給他，跟他說車子已經修好了。

於是 阿朗開著車在城裡亂逛，最後看到了一家電影院，就跑進去看了兩部。他看的太投入了，完全忘了時間，一直到電影散場時已經晚上六點五分了，他匆匆忙忙開了 車，衝到父親的辦公大樓去接他父親。他父親問道：『兒子啊，你到哪兒去了，我很擔心啊。到底怎麼啦？

』阿朗回答：『都是那些笨得要死的修車工人，他們搞了 大半天都找不出車子的毛病在哪兒，所以一直到剛剛才修好，他們一弄好我就馬上趕來了。』阿朗父親頓時沉默了下來，因為他事先由於擔心兒子已經打過電話給修 車廠了，所以他知道兒子在說謊。

接著他把車鑰匙交給阿朗，然後說：『兒子啊，你把車開回家吧，我想走路回去。』

阿朗大叫：『什麼？！』

他父親就說：『兒子 啊，十七年的時間都沒辦法讓你信任我，我想我一定是個很差勁的老爸。我要慢慢走回家，一路好好想想，怎麼樣才能做的更好，我也要請你原諒我這個差勁的爸 爸。』說完就走了，阿朗開著車一直不斷求他上車，但他父親一直拒絕，等到這對父子回到家，已經是將近五個半小時以後的事了，那時已經晚上十一點半了。回到 家，阿朗的父親就去睡了。阿朗說：『從那時候起，我再也沒有對任何人說謊過。』

3. 不吃棉花糖需要多大的意志力，它同時也讓我們知道，如果能抗拒誘惑、專注在長遠的收獲上，對我們會有多大的影響。

4. 不管你過去是不是一個吃棉花糖的人，都不會影響你未來的成功。成功靠的是你今天願意付出什麼，來獲得明天的成功。關鍵是現在。

5. 每天清晨，在非洲的大地上，猩猩醒來。他知道他一定要跑得比獅群中最快的獅子還快，否則，他就會被吃掉。每天清晨獅子醒來。他知道他一定要跑得比最慢的猩猩快，否則他就會餓死。重要的不是你是猩猩還是獅子。重要的是：太陽出來後，你最好就拚命地跑吧。

6. 棉花糖計畫的六個步驟

一．你需要做些什麼改變？現在的你可以用哪些方來停止吃棉花糖？你願意付出些什麼來改變？
二．你的強項和弱點是什麼？你需要改進什麼？你要怎麼做才能有最好的進步？
三．你最主要的目標是什麼？找出五個主要目標，把它們寫下來，然後再寫下你需要怎麼做才能達到這些目標。
四．你的計畫是什麼？
五．你要怎麼做才能讓你的計畫付諸實行？
六．需要有毅力，不要放棄。

棉花糖守則一：要預測一個人未來成不成功，能不能 "延遲享樂" 是很重要的指標。

棉花糖守則二：成功的人說話算話。

棉花糖守則三：不要一開始就把棉花糖吃掉。等待對的時機，這樣可以吃到更多棉花糖。

棉花糖守則四：凡事要從長遠來想。一塊錢的倍數累積三十天，會超過五億。

棉花糖守則五：要從別人身上得到你想要的，一定要讓別人想幫助你，並且信任你。要讓別人按照你的話去做，最好的辦法就是說服他們。

棉花糖守則六：成功看的不是你的過去或現在。當你願意開始去做別人不願意做的事時，就是成功的開始。

棉花糖守則七：目標＋熱情＋行動＝平靜。

最後要記得：今天你所做的選擇，會在明天帶給你大大的收獲－只要，你別那麼急著……吃掉棉花糖。


文章轉載: http://www.ireading.cc/review/review.aspx?rid=26468

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龍哥的話：想不到都只差0.1而已，1.1乘以1.1十次之後答案是「2.85…」，0.9乘以0.9十次之後答案是「0.31」，真的差很大，大家真的要每天努力一點點，不要懶散一點點，會越差越大喔，成功都是有跡可尋的，大家加油。


在一場國立大學EMBA、高階企業經理人的演講中，一個簡單的數字遊戲：

1.1乘以1.1，乘以十次之後，答案會變多少呢？

你要不要用計算機算一下？答案是「2.85…」。

假如每天進步一點點，日積月累，積極、不斷地進步、再進步，

那麼「乘以10次」之後，答案就變「2.85…」

有人每天在自我生命中，加入了0.1「正向」、「積極」、「堅持」、「永不放棄」的因數，每天努力朝向自己的目標前進，那麼，他們的成績就愈來愈亮麗，業績愈來愈加倍！

 

可是，如果0.9乘0.9，乘以十次之後，答案會變多少呢？

亦即，「0.9」乘以十次以後，答案會變多少呢？

請你親自用計算機算一下好嗎？

相信你的印象會更深刻！答案是「0.31」

啊？「0.9」自乘十次以後，會變「0.31」而已呀？

每天懶散一點、懈怠一點、沒有目標、不願嚐試積極行動，……

這就是「積極」與「懈怠」每天0.1的差距，持續一段時間後截然不同的差異！

真的是一題蠻有趣的數學題。

 

1×1×1意指，每天一成不變，最終的結果還是1。

1.1×1.1×1.1意指，每天改變或學習一點點，最後也將聚少成多、聚沙成塔。

0.9×0.9×0.9意指，每天偷懶一點，損失在不知不覺中變大，競爭力也在不知不覺中消失。

希望大家都能像那1.1×1.1×1.1的數學題一般成功幸福。


轉載vemma夥伴文章： tw.myblog.yahoo.com/vemma888/article?mid=801

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建立組織..新人基本功｜若連磚塊都不會疊，那麼蓋大樓更是一個難關

隱私保護 說 : 我想跟你討論一下
隱私保護 說 : 之前我都是在blog貼 龍哥在課堂說blog已經退燒了
隱私保護 說 : 現在論壇跟 社群比較多
隱私保護 說 : 那我把重心轉到社群和論壇的效果會好比較多?

如何走過創業初期？

我念的是船務科，1971年在復興航運實習，是年也正開始有紡織品配額。短短1年的實習時間，卻讓我學習許多跟貿易有關的工作，也感受貿易的重要。可是我轉念一想，沒有工廠哪來的貿易？ 　

畢業服役後，我就和幾個朋友投入當時很熱門的電子業。我們以10萬資金起家，一共才15名員工，生產黑白電視機用的旋鈕，每月的營業額8萬，公司就叫鴻海工業。但是，才第2年（1974年），就遇上石油危機﹔1975年，公司負債累累，股東決定結束，前後不過2年的光景。可是我卻決定獨立撐下來，向岳丈借了70萬，公司改名為鴻海精密工業。因為我深信電子業在台灣大有可為﹔再者，合夥生意讓我上了寶貴的一課，在創業初期，志同道合或許是合作的要因，但惟有一致的人生觀，並且有功能分組和整合的能力，才能使企業「長命百歲」。　

什麼個性會成功？

我的個性是不服輸，工作挑難的做。我所定的目標，都會在預期計劃內達到。只要有接受磨練的心，就一定會成功。通常打敗自己的不是別人，而是你自己，因為想放棄的是你。成功有3部曲，第1是有好的策略，第2是一定要有決心，第3是方法可以改變。愛迪生發明電燈，試了1千多個方法才成功，要去想用什麼方法可以成功。　

企業家應具備什麼心態？

一 家公司成長與否，經營者的經營心態與經營理念非常重要，而這就要問他是以長期目標為決策標的，抑或是在追求「立竿見影」的賺錢行為。在工作得很辛苦時，我 就問自己：「我到底是以賺錢為目的在從事買賣？或是在從事一個工業？」當我以一個工業經營者的心態做決定時，我就會看得長遠，而想把公司的基礎打好。　

領導的內涵是什麼？

現在流行講leadership，其實不是管理的問題，是領導的問題。員工對公司的信任，首先來自經營階層能不能以身作則，第2個你有沒有言行合一，對員工的承諾、對公司經營方向與策略規劃的承諾能否做到。

以身作則就是，遇到困難或重大決策的時候，你都要身先士卒，帶領團隊在第一線作戰。做一個主帥，用行動表現，勝過講1百篇演講。美麗的詞藻，倒不如以身作則。　

成長的動力來自哪裡？

對我自己，成長最終想要追求的就是一個理想，給自己定一個比較挑戰的目標，然後達到，對自己就是成就感。所有的股東、員工的信任，就是成就感的最大來源。我不是來自很好的家世背景，社會上對我們有很好的信任，對個人來講就是信譽，這是我成長動力的來源。　

過去創業歷程的意義？

我們現在最懷念的是過去最困難、咬緊牙關的日子，現在反而沒有特別快樂。我們都是在最困苦的時代成長，如果沒有這樣得天獨厚的環境，就失去創業的精神。我認為人在困苦、飢餓的時候，頭腦會特別清楚。（整理自郭台銘歷年談話）

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在VEMMA真的沒有失敗的問題，只有時間的問題，以及你是不是真的"全心投入堅持到底"~~

很多人聽到"下線"這兩個字，就嚇得大退三步，下巴掉下來，眼睛瞪得和銅鈴一樣大，心裡想著：我不要我不要！

這時候，總是要阿越先摸摸各位的頭，安撫你們驚魂未定的情緒...

因為阿越有過太多這樣的經驗:許多原來一開始抗拒的新人  ，後來卻加入vemma經營.  這些新人很多是一開始聽到VEMMA是傳直銷以及上下線的制度時，嚇的退避三舍的驚恐程度！
當然，他們最後也搞懂了阿越這篇文章想要訴說的道理，而且經營得很不錯...

你想要開公司? 讓我計算給你聽...

我是一個中小企業主的二代目

所以我可以告訴你們很多屬於中小企業主的辛酸

當初我會回來幫忙

在職場，以下十件事上司不會明說，但你心裡有數或許比較好。

十件老闆沒說的事…你得參透!

1.「我們監看你的電子郵件和即時通訊。」

我要加薪！揭開辦公室不能說的祕密

上班族薪情大調查 94％的人認為今年應該被加薪